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黄光裕的社会评价


发布日期:2019-07-05 23:04   来源:未知   阅读:

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  黄光裕的国美,文化图腾一是鹰,二是狼。黄光裕一度被称为“价格屠夫”,他的性格决定了国美的文化,在国美,中层以上的口头禅是“打仗”,开店、促销,都叫“打仗”。一位高管在回忆“攻占南京”等经典“战役”时,满口“干、打、X”等火爆字眼。而也有媒体指责国美是“黑社会老大式的企业文化”,黑社会“教父”。

  在不同的人嘴里,黄光裕的性格呈现出多样性。其秘书对他的评价是:为人仁厚,没有架子。据说他下班时经常和大厦里的保安、清洁工人亲切地打招呼。一些采访过他的媒体记者也觉得,黄光裕为人直率质朴。但对于与他合作的供应商来说,黄光裕是一个让他们“爱恨交加”的人。 从17岁开始创业,黄光裕和他的国美电器受尽了同行的排挤和媒体的非难,这令他修炼得几乎如老僧般宠辱不惊了。关于黄光裕及其国美帝国太过霸道的报道屡见报端,黄光裕仍然遮掩不住自己的年轻气盛,甚至干脆给自己剃了个光头,似乎对“教父”、“价格屠夫”之类的称呼安之若泰。

  国美电器对每一位供货商来说,意味着的是极具诱惑力的巨大销售量,但他砍价时的“残酷”又让人难以忍受。他们对黄光裕面部表情的典型描述是“大嘴一撇就说”。在“2004国美全球战略合作高峰会”上,黄光裕曾有一段凌厉的讲话:“其实咱们谁也离不了谁,谁想把谁挤垮、谁想把谁控制在手心之中可能性都不大。我做事的规律就是——你对我信任,我就给你越大的信任;你能给我付出,我就带头扶持你的品牌。你若拿我黄光裕平衡我的对手,我就有办法去平衡你的对手!”

  曾有一位去国美应聘的职业经理人,这样描绘他面试时的经历:“黄光裕亲自领着十几位总监及总经理对进行面试。他一言不发,坐在宽大的老板桌后看着你,你感觉自己仿佛是笼子中的一头猎物,不可能和他有平等对话的权利。”他感慨说:“走南闯北几十年,也和不少大老板直接共过事,但黄光裕是最不可捉摸的人。这是几十年工作经历中最紧张的一次面试。” 在鹏润大厦18层的国美公司总部,黄光裕让人敬畏。甚至是他的亲妹夫、曾任国美总经理的张志铭,在黄光裕的办公室里“低眉顺眼像个小媳妇”,至于其他员工在谈到他时,更是连大气都不敢出。据一位现任职于国美的高管介绍,当黄光裕想好了一件事,或者在布置一件事情时,员工绝对是鸦雀无声,无条件服从。

  黄光裕对员工的严厉随处可见。国美高管名片背面有一则“廉政承诺”:“本人与贵公司合作中承诺做到‘三不’——不接受客户礼物;不收取回扣;不以权谋私。请监督。”上面注明廉政举报电话。有高管对此表示理解:“没有他的霸道,也不可能成就他现在这么大的盘子。黄总还是比较讲义气的,有很多人离开国美然后又回来,他不会弃之不用,可能会提拨到更高的位置上去。他有时处罚人,不是故意让人很难受,而是为了试探一下心态。如果心态好,又有发展潜质,他就会刻意去培养。” 黄光裕曾被视为“Chinese Idol”(中国偶像)。2004年10月,黄光裕以105亿的身价高居胡润百富榜榜首,一跃成为中国内地首富。年轻、草根、奋斗、财富等这些词汇汇集到他身上,他一夜之间万人瞩目,成为当之无愧的“Chinese Idol”(中国偶像)。在黄光裕的对手名单上,只有张大中、陈晓、张近东、张继升等人,2005年之后的两三年时间内,他开动并购战车、按图索骥,将这些对手的公司几乎全部收归囊中,博得“屠夫”之名。

  电子商务发展迅猛,家电电商战争不断,狱中“屠夫”黄光裕并未被人遗忘,2012年“6·18”电商文案大战中,黄光裕在狱中指令国美高级副总裁牟贵先便对外发表了《电商悼词》,指责电商们“年年亏损却还不知疲倦地挥舞价格的屠刀。”清明节发《电商悼词》,尽显昔日霸主的“黄氏风格”。据传闻,对2013年江湖上的电商大战,身陷牢狱的黄光裕给国美高管锦囊之计就一个字:“拖”——保持现金流不惜一切代价阻止京东上市,拖垮对手;拖到出狱,重整河山。

  黄光裕信奉“高调做市场,低调行慈善”原则,常以霸道强悍等风格杀入市场,故屡被坊间称为“价格屠夫”;而不俗的经营能力以及独特人格个性,令其有不少尊崇者,且视之为“教父”。经济案中黄光裕践踏法律并付出代价,但在社会慈善方面,他也颇有付出,仅以媒体公开部分统计,有现金捐款逾亿元人民币。

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